Leadership

3 mesi fa

Oltre la leadership situazionale: perché oggi serve leadership adattiva

Per anni la leadership situazionale di Ken Blanchard e Paul Hersey è stata uno dei modelli più utilizzati nella formazione manageriale. Ed è comprensibile. L’idea è semplice, intuitiva, rassicurante: il leader...
Leggi l'articolo
5 mesi fa

L’eccellenza non è un valore, ma un risultato… e a volte è una trappola

Negli ultimi anni ho lavorato con molti team, manager e organizzazioni ossessionate dall’eccellenza , tanto da inserirla nella loro carta dei valori (cosa che sconsigliamo di fare quando siamo noi...
Leggi l'articolo
5 mesi fa

L’empatia è una scelta competitiva

Ricerche recenti che sintetizzano decine di studi accademici mostrano che la leadership empatica non è solo un fatto “buono da avere”, ma è associata a effetti concreti su più livelli:...
Leggi l'articolo
8 mesi fa

Ogni feedback è una dichiarazione d’amore (o di potere)

Nel suo celebre articolo su Harvard Business Review, Marcus Buckingham ha affermato che “il feedback spesso danneggia le performance anziché migliorarle”. Perché? Perché molte volte non parliamo del comportamento dell’altro,...
Leggi l'articolo
8 mesi fa

Leadership è ciò che accade dopo l’assolo

Chi ha ascoltato dal vivo Keith Jarrett lo sa. Non è l’assolo a colpire di più. È ciò che accade subito dopo. Quel momento sospeso, in cui il pianista resta...
Leggi l'articolo
9 mesi fa

La leadership non è scegliere un lato. È saper reggere la tensione tra gli opposti.

Per molto tempo abbiamo raccontato la leadership come l’arte della decisione netta: scegliere una direzione, escludere il resto, ridurre la complessità. In contesti stabili funzionava, oggi molto meno. Le organizzazioni contemporanee...
Leggi l'articolo
11 mesi fa

Leadership autunnale: il potere di lasciar andare

Nel cuore dell’autunno, la natura ci regala uno spettacolo che si ripete da millenni: le foglie che cadono dagli alberi. A prima vista può sembrare una perdita, ma in realtà...
Leggi l'articolo
11 mesi fa

Coltivare il sé per guidare l’altro: leadership INSIDE-OUT.

“I migliori leader imparano a guidare prima sé stessi. È da dentro che nasce il vero cambiamento.” Questo è quanto emerge da uno studio di McKinsey , secondo il quale i...
Leggi l'articolo
12 mesi fa

Toccare senza invadere: la leadership che crea vita

C’è una distanza millimetrica tra le dita di Dio e Adamo, nel celebre affresco di Michelangelo. Una tensione silenziosa, vibrante. Non c’è possesso, non c’è sforzo, ma solo un gesto...
Leggi l'articolo
1 anno fa

Il manager è il primo benefit (o il primo fattore tossico)

Lo dice Gallup e lo conferma la vita quotidiana in azienda: il manager diretto è, ancora una volta, il principale fattore che influenza il benessere delle persone. Più ancora del welfare,...
Leggi l'articolo