Formazione in coaching

Brescia, FOUNDATION: ottobre-dicembre 2026 e ADVANCED: gennaio-marzo 2027

Percorso di Alta Formazione

Essere un Leader Coach

Strumenti e coach abilities per la gestione delle persone.
from Foundation to Advanced Level

Percorso accreditato da ICF (International Coaching Federation) Livello 2.
Dà accesso all'accreditamento ACC e PCC per essere riconosciuto sul mercato come coach professionista.

Percorso accreditato da ICF livello 2

Approccio centrato sulle reali sfide dei leader

Possibilità di assistere a sessioni di coaching DEMO

Testimonianze e business case dal mondo delle aziende


Possibilità di fare pratica, a partire dalla fine del Foundation su coachee reali e accumulare le ore necessarie per l'accreditamento

Essere un Leader Coach

Adatto a chi desidera diventare coach professionista o leader che desiderano sviluppare competenze di coaching secondo gli standard di eccellenza ICF (International Coach Federation). Responsabili e coordinatori di team di diverse funzioni e aree organizzative aziendali; consulenti, liberi professionisti.

È un programma per sviluppare competenze di coaching in modalità blended (live + online) secondo una struttura modulare che permette di ottimizzare tempi, costi e fasi d’apprendimento, mantenendo lo standard di eccellenza ICF.

Il programma è articolato in 2 step successivi

1. Coaching Foundation

Si sviluppano le 8 competenze ICF secondo un modello che ne permette un’applicazione immediata nell’ambito di una conversazione e di un programma di coaching in ambito business.

È rivolto a manager e professional desiderosi di sviluppare le coach abilities nel loro ruolo e a coloro che vogliono acquisire le competenze base per intraprendere la professione di coach.


40
Ore Training sincrono
7
Ore mentoring di gruppo
30
Ore studio individuale
4
Sessioni DEMO coach differenti

2. Coaching Advanced

Si approfondiscono ad un livello avanzato le 8 competenze di coaching ICF integrando nel processo strumenti e tecniche derivanti dalla psicologia positiva, dalla PNL, dall’analisi transazionale, dall’approccio sistemico e dalla mindfulness.

Un focus è dedicato allo studio di casi di business coaching con testimonianze aziendali.


40
Ore Training sincrono
8 + 3
Ore mentoring
30
Ore studio individuale
3
Business case applicativi

Prossime edizioni
Brescia, ottobre 2026*
Brescia, gennaio 2027*

*In partnership con Isfor

Richiedi informazioni e iscriviti entro il 30 luglio per ottenere la tariffa agevolata su iscrizioni singole e in gruppo.

Il percorso è finanziabile con i fondi inter-professionali ed è inserito nell'offerta Welfare Edenred.

Contenuti Foundation

1

SVILUPPARE IL COACHING MINDSET

8 ore
  • Sviluppare il coaching mindset nel proprio ruolo di leader
  • Familiarizzare con la definizione di coaching ICF e le 8 competenze
  • Imparare a spostarsi sulla scala dei diversi stili manageriali
  • Imparare il processo GROW per la gestione delle conversazioni di coaching e l’utilizzo combinato di ascolto, feedback e domande
2

VALORIZZARE E TRATTENERE I TALENTI CON IL COACHING

8 ore
  • Conoscere le differenze generazionali per imparare a relazionarsi efficacemente con i talenti di diverse generazioni
  • Imparare a riconoscere, sviluppare e trattenere alti potenziali
  • Apprendere strumenti concreti per gestire i colloqui di sviluppo
  • Sviluppare un mindset orientato alla valorizzazione delle strengths
3

COACHING PER LA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO

8 ore
  • Dal cambiamento come perdita al cambiamento come costante
  • Casi di successo di coaching applicato ai processi di change
  • Does’ and donts’ del leader che guida processi evolutivi
  • Il coaching come leva di engagement verso le trasformazioni
  • Pratica supervisionata di coaching e competenze ICF e mentoring di gruppo
4

ELEMENTI DI TEAM COACHING

8 ore
  • Apprendere gli strumenti di team coaching per la gestione riunioni
  • Imparare a definire e a concordare con il team un metodo di lavoro agile ed efficiente che tenga conto del work-life integration
  • Definire i perimetri delle responsabilità collettiva
  • Passare dall’essere “semaforo” all’ essere “rotonda”
5

PROCESSO DI COACHING E PRATICA OSSERVATA

4 ore + 4 ore
  • Comprendere il processo di coaching all’interno delle organizzazioni in particolare rispetto alla gestione degli stakeholder
  • Articolazione dei processi e alle diverse applicazioni in ambito business
  • Codice etico e confini della professione
  • Pratica osservata con feedback
Richiedi informazioni

Prossime edizioni
Brescia, ottobre 2026*
Brescia, gennaio 2027*

*In partnership con Isfor

Richiedi informazioni e iscriviti entro il 30 luglio per ottenere la tariffa agevolata su iscrizioni singole e in gruppo.

Contenuti Advanced

1

ADVANCED TOOLS AND COMPETENCIES

8 ore
  • Approfondire le 8 competenze secondo la declinazione e i markers PCC
  • Apprendere nuovi strumenti creativi da utilizzare nella pratica di coaching ampliando lo spettro delle possibilità di azione come coach
  • Integrare approcci e presupposti di vari orientamenti psicologici
2

DINAMICHE PSICOLOGICHE E MENTORING

8 ore
  • Riconoscere dinamiche disfunzionali o proiettive nella
    relazione di coaching
  • Conoscere alcuni elementi dell’analisi transazionale che possono fare da frame teorico
  • Conoscere e sviluppare un approccio sistemico che consideri il coachee come elemento nell’ambito dei suoi diversi sistemi
  • MENTORING DI GRUPPO
3

ALLENARE LA PRESENZA

8 ore
  • Sviluppare la presenza nel corso della sessione e dell’intero processo di coaching
  • Esercitare la capacità di riconoscere e comprendere un’informazione, sensoriale, emotiva immaginativa o simbolica
  • Mettere le intuizioni al servizio del coachee
4

WANDERMIND

8 ore
  • Creare uno spazio nuovo abbandonando aspettative, modelli, pregiudizi su sé stessi e sul proprio coachee
  • Riuscire a costruire nel qui ed ora una reale partnership per facilitare il nostro coachee nel creare un ritratto inedito di sé stesso
  • Riconoscere le intuizioni che arrivano nel qui ed ora distinguendole da proiezioni e rappresentazioni del passato
5

BUSINESS CASE E MENTORING

4 ore + 4 ore
  • Toccare con mano le diverse applicazioni del coaching nel mondo business
  • Incontrare gli attori del coaching in azienda
  • Imparare a disegnare programmi di business coaching nel contesto delle organizzazioni liquide e della ri-evoluzione del lavoro
  • MENTORING DI GRUPPO
Richiedi informazioni

Faculty

Direttore scientifico

La scuola di Into the change nasce dall’esperienza di Irene Morrione , una dei 50 Master Certified Coach italiani. Irene ha studiato il coaching in Italia e negli Stati Uniti e ha lavorato per oltre 15 anni come trainer , mentor e assessor in varie scuole di coaching accreditate ICF e nelle Coaching Accademy interne di molte grandi aziende italiane, multinazionali e Organizzazioni delle Nazioni Unite fino a fondare la scuola di Into The Change.

Faculty

In ogni modulo è prevista la presenza di:

  • Faculty interna ITC, con esperienza decennale nell’insegnamento del coaching
  • Coach accreditatI PCC e MCC provenienti da diverse scuole italiane e straniere che condurranno sessioni dimostrative
  • testimonial di importanti aziende italiane e internazionali

FACULTY
Alessia Bisantis , PCC
Daniela Lombardo, PCC
Sandro Mazzi , PCC

Coach e testimonial

Romina Cavallucci
L&D Manager Carrefour

Simonetta Serafini
L&D Manager Gruppo Ferrovie

Stefania Venettoni
Responsabile Coaching Academy TIM

Marco Aquino
General Manager Schattdecor

Esperienza della Faculty


+ 3.500
Ore di coaching
+ 12.000
Ore insegnamento
+ 700
Ore mentoring
MCC- PCC
Accreditamento

Le parole di chi ha già provato il percorso

Responsabili e coordinatori di team di diverse funzioni, aree organizzative aziendali, consulenti e liberi professionisti.

Fabiana Lorenzi
Senior Learning Specialist & People care

Il corso di formazione “Being Coach” è un’esperienza formativa che ho trovato estremamente gratificante e stimolante.

La sua forza risiede principalmente nell’approccio pratico e nell’attenzione alla realtà operativa del coaching. Il corso favorisce, infatti, l’applicazione diretta delle competenze di coaching e la partecipazione a sessioni tenute da coach esperti; tutto questo ha reso l’esperienza estremamente coinvolgente.

Irene Bosi
Head of Marketing | Business Consultant

Ogni manager, docente, imprenditore o individuo da cui dipende lo sviluppo professionale di altre persone penso debba seguire un corso di questo tipo.

Perché? Perché ti da gli strumenti per sbloccare il potenziale delle persone ponendo domande che generano intuizioni nell’altra persona.

Se di natura sei già una persona intuitiva ed empatica con gli strumenti di coaching puoi davvero fare magie. Il coaching ti da gli strumenti necessari ad aiutare le persone a capire cosa fa per loro e come creare la LORO strada per ottenere ciò che desiderano.

Quinto Bellini
HR Manager

Ho apprezzato il corso per la sua efficacia e la panoramica che offre sulle competenze fondamentali del coaching.

L’equilibrio tra teoria e pratica è stato particolarmente significativo, permette di sperimentare direttamente ciò che si apprende.

Il materiale a supporto, essenziale ma chiaro e ben organizzato, facilita l’apprendimento.

Accreditamento ICF

La Scuola è accreditata LIVELLO 2 da ICF, la più grande, antica ed importante associazione professionale sul coaching al mondo. Questo accreditamento non solo garantisce la qualità dei programmi didattici e dei docenti (che sono stati validati da ICF) ma permette di accedere alle credenziali ACC (Accredited Certidied Coach) e PCC (Professional Certified Coach) ormai indispensabili se si vuole lavorare nel mondo del coaching.

Richiedi informazioni

Per info, iscrizioni e richiedere la brochure, compila il modulo in questa pagina oppure chiama o scrivici tramite email o WhatsApp.









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