Blog

“Una finestra sul mondo del lavoro che cambia”

Change Management
Diveristy & Inclusion
Il lavoro visto da altrove
Leadership
Libri
Personal Development

Oltre la leadership situazionale: perché oggi serve leadership adattiva

Per anni la leadership situazionale di Ken Blanchard e Paul Hersey è stata uno dei modelli più utilizzati nella formazione manageriale. Ed è comprensibile. L’idea è semplice, intuitiva, rassicurante: il…
L’eccellenza non è un valore, ma un risultato… e a volte è una trappola

Negli ultimi anni ho lavorato con molti team, manager e…
L’empatia è una scelta competitiva

Ricerche recenti che sintetizzano decine di studi accademici mostrano che…
Equità, trasparenza e cultura organizzativa

Fino a qualche anno fa, parlare di stipendi in azienda…
HR come attivatori di insight, non solo di processi.

Oltre la delivery: quando il valore dell’HR non è ciò…

I più letti

Cosa comunicano i colori dei vestiti?

di Irene Morrione

L’ELEFANTE NELLA STANZA: l’importanza di parlare delle cose scomode.

di Irene Morrione

La Differenza tra Prestare Attenzione e Ricercare Attenzione: Il Potere della Presenza e la Trappola della Frustrazione

di Irene Morrione

3 ragioni per cui il feedback è più dannoso che utile

di Irene Morrione

Rimaniamo in
contatto

Ogni mese ti mandiamo “ONDA” la newsletter per i naviganti della complessità, dell’imprevisto e della trasformazione.



    I più recenti

    3 mesi fa

    Oltre la leadership situazionale: perché oggi serve leadership adattiva

    Per anni la leadership situazionale di Ken Blanchard e Paul Hersey è stata uno dei modelli più utilizzati nella formazione manageriale. Ed è comprensibile. L’idea è semplice, intuitiva, rassicurante: il leader...

    di Irene Morrione
    5 mesi fa

    L’eccellenza non è un valore, ma un risultato… e a volte è una trappola

    Negli ultimi anni ho lavorato con molti team, manager e organizzazioni ossessionate dall’eccellenza , tanto da inserirla nella loro carta dei valori (cosa che sconsigliamo di fare quando siamo noi...

    di Irene Morrione
    6 mesi fa

    L’empatia è una scelta competitiva

    Ricerche recenti che sintetizzano decine di studi accademici mostrano che la leadership empatica non è solo un fatto “buono da avere”, ma è associata a effetti concreti su più livelli:...

    di Irene Morrione
    7 mesi fa

    Equità, trasparenza e cultura organizzativa

    Fino a qualche anno fa, parlare di stipendi in azienda era quasi un tabù. Nel 2026, invece, sarà sempre più un indicatore di maturità organizzativa. Equità, trasparenza retributiva e cultura organizzativa...

    di Irene Morrione
    8 mesi fa

    HR come attivatori di insight, non solo di processi.

    Oltre la delivery: quando il valore dell’HR non è ciò che completa, ma ciò che innesca C’è un equivoco silenzioso che continua a limitare il ruolo dell’HR nelle organizzazioni: l’idea che...

    di Irene Morrione
    8 mesi fa

    Power to the Middle manager: rivalutiamo il gioco dei mediani

    I middle manager lavorano come i mediani di una squadra di calcio e sono altrettanto importanti e spesso altrettanto sottovalutati. Nel flusso continuo di cambiamento, trasformazioni digitali, riorganizzazioni e nuove...

    di Irene Morrione
    8 mesi fa

    Ogni feedback è una dichiarazione d’amore (o di potere)

    Nel suo celebre articolo su Harvard Business Review, Marcus Buckingham ha affermato che “il feedback spesso danneggia le performance anziché migliorarle”. Perché? Perché molte volte non parliamo del comportamento dell’altro,...

    di Irene Morrione
    8 mesi fa

    Leadership è ciò che accade dopo l’assolo

    Chi ha ascoltato dal vivo Keith Jarrett lo sa. Non è l’assolo a colpire di più. È ciò che accade subito dopo. Quel momento sospeso, in cui il pianista resta...

    di Irene Morrione
    9 mesi fa

    La leadership non è scegliere un lato. È saper reggere la tensione tra gli opposti.

    Per molto tempo abbiamo raccontato la leadership come l’arte della decisione netta: scegliere una direzione, escludere il resto, ridurre la complessità. In contesti stabili funzionava, oggi molto meno. Le organizzazioni contemporanee...

    di Irene Morrione
    10 mesi fa

    L’HR del futuro? Un architetto di ecosistemi umani.

    Il futuro dell’HR inizia quando le organizzazioni smettono di parlare di “gestione delle risorse” e iniziano a parlare di relazioni umane. Negli ultimi mesi, insieme a IUL – Università Telematica degli Studi e...

    di Irene Morrione