Case study

In questa pagina alcuni dei progetti che in questi anni ci hanno reso orgogliosi per il livello di innovazione e la concretezza dei risultati ottenuti.

WANDERMIND – COACHING MASTERCLASS

Un programma rivolto ai coach per potenziare la presenza e l’intuizione nella pratica di coaching

Grazie ad  attività creative fotografiche, i partecipanti esplorano nuovi modi di liberarsi da modelli stereotipati di “esssere coach” per accedere a uno spazio trasformativo di non conoscenza, dove logica e razionalità lasciano spazio alla meraviglia. 

  • Durata: 1 giornata ( 1 ora di engagement call + 6 ore di masterclass)
  • Attività: Online e in presenza
  • Partecipanti: 25 coach professionisti
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PROGETTO CHANGE

Un programma di change che ha coinvolto l’intero sistema aziendale e incluso tutti i dipendenti, pensato per un’azienda in fase cruciale di riposizionamento strategico e cambiamento organizzativo. Attraverso attività di ascolto, coaching e team building, il progetto ha favorito la costruzione di una nuova cultura aziendale e la creazione di un piano d’azione concreto per guidare il cambiamento. 

  • Durata: 5 mesi
  • Attività: In presenza e online
  • Partecipanti: Oltre 800 persone, rappresentanti di tutte le aree aziendali
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TREE LAB

Un programma di leadership development e team building con l’obiettivo di rafforzare relazioni all’interno del leadership team di un’azienda in forte crescita, definire una visione condivisa e stabilire un metodo di lavoro efficace per affrontare nuove sfide.  

  • Durata: 2 mesi
  • Attività: 2 giorni dal vivo in residenziale e Online
  • Partecipanti: 15 membri del team di direzione (amministratore delegato e prima linea)
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Points of you

Un programma di mentoring individuale  progettato per un’importante azienda radiotelevisiva italiana, con l’obiettivo di rinforzare 5 competenze chiave per i quadri 

  • Durata: 6 mesi
  • Attività: Online e Offline
  • Partecipanti: 30 quadri e membri dell’organo direttivo
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