Change Management

5 mesi fa

L’eccellenza non è un valore, ma un risultato… e a volte è una trappola

Negli ultimi anni ho lavorato con molti team, manager e organizzazioni ossessionate dall’eccellenza , tanto da inserirla nella loro carta dei valori (cosa che sconsigliamo di fare quando siamo noi...
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7 mesi fa

HR come attivatori di insight, non solo di processi.

Oltre la delivery: quando il valore dell’HR non è ciò che completa, ma ciò che innesca C’è un equivoco silenzioso che continua a limitare il ruolo dell’HR nelle organizzazioni: l’idea che...
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8 mesi fa

Power to the Middle manager: rivalutiamo il gioco dei mediani

I middle manager lavorano come i mediani di una squadra di calcio e sono altrettanto importanti e spesso altrettanto sottovalutati. Nel flusso continuo di cambiamento, trasformazioni digitali, riorganizzazioni e nuove...
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10 mesi fa

L’HR del futuro? Un architetto di ecosistemi umani.

Il futuro dell’HR inizia quando le organizzazioni smettono di parlare di “gestione delle risorse” e iniziano a parlare di relazioni umane. Negli ultimi mesi, insieme a IUL – Università Telematica degli Studi e...
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12 mesi fa

L’HR come Critical Friend: il coraggio di dire verità scomode

C’è un ruolo che nessuno assegna formalmente agli HR, ma che è diventato sempre più necessario nel contesto organizzativo odierno: quello del critical friend (brillante definizione coniata ad hoc dall'amico...
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12 mesi fa

Non è l’ape ad avere un problema, è l’alveare. Pensare sistemico per leggere i sintomi organizzativi.

D’estate mi capita spesso di vedere un’ape arrivare da sola. Atterra su una fetta di cocomero, si aggira tra i fiori, si ferma sul bordo di un bicchiere. Sembra un...
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1 anno fa

La sostenibilità umana comincia alle 18:01

Nel mondo aziendale parliamo spesso di sostenibilità: sostenibilità ambientale, economica, sociale. Ma c'è una sostenibilità che resta nell'ombra e che pure è cruciale: la sostenibilità umana. Ne parlava già Brunello Cucinelli...
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1 anno fa

HR: rifiutatevi di cercare talenti

"Cerchiamo talenti." - "Attrarre talenti." - "Trattenere talenti." Litania quotidiana negli uffici HR, nei comitati strategici, nei piani triennali. Peccato che ci si dimentichi una cosa fondamentale: il talento da solo...
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1 anno fa

Jackson Pollock e il caos creativo: imparare da Number 1A, 1948

#illavorovistodaaltrove Davanti a Number 1A, 1948 di Jackson Pollock, si ha la sensazione di trovarsi di fronte a un’esplosione di energia pura. Nessuna figura riconoscibile, nessun punto focale chiaro, solo un...
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1 anno fa

Guardare il lavoro come Van Gogh guardava il cielo

#illavorovistodaaltrove Lavorare – come creare – è spesso un equilibrio precario tra ordine e ispirazione, tra ciò che è certo e ciò che è possibile. Van Gogh, con il suo cielo...
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