servizio

Reverse Mentoring Program

Destinatari

  • Organizzazioni che desiderano sviluppare forme di leadership intergenerazionale.
  • Manager senior che vogliono rinnovare il proprio stile manageriale.
  • Giovani talenti interessati a influenzare l’organizzazione.

Il Reverse Mentoring Program coinvolge giovani talenti come mentor di manager senior su temi strategici come digital mindset, sostenibilità e nuovi trend culturali. Promuove uno scambio bidirezionale di conoscenze in una relazione non gerarchica, superando stereotipi generazionali e favorendo inclusione e innovazione.

Metodologia

Il Reverse Mentoring Program segue i criteri di qualità definiti da EMCC (European Mentoring and Coaching Council) e li arricchisce con un approccio innovativo, che valorizza lo scambio intergenerazionale come leva di crescita e trasformazione organizzativa.

Il percorso inizia con un matching che garantisce una relazione di apprendimento bidirezionale. Attraverso sessioni individuali, i giovani talenti offrono una prospettiva fresca su temi come digital mindset, innovazione e nuovi modelli organizzativi, mentre i manager senior portano esperienza e visione strategica, creando un dialogo generativo tra generazioni.

Il programma integra momenti di scambio collettivo, in cui la collaborazione tra generazioni viene esplorata attraverso metafore musicali, ispirando nuove modalità di leadership e lavoro in team.

Al termine, nasce una vision intergenerazionale, co-creata da manager e giovani talenti.

Risultati

Per l’Organizzazione

  • Promozione dell’innovazione valorizzando le nuove generazioni.
  • Leadership più partecipativa e inclusiva.
  • Riduzione dei gap generazionali per un clima più coeso.

Per i Team

  • Migliore collaborazione e dialogo tra generazioni.
  • Scambio di competenze e sinergie tra senior e giovani talenti.
  • Rafforzamento del networking interno.

Per gli Individui

  • Manager: Visione innovativa del ruolo e maggiore consapevolezza del cambiamento.
  • Giovani talenti: Strategie per costruire relazioni e aumentare l’impatto organizzativo.

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