Un programma di leadership development e team building con l’obiettivo di rafforzare relazioni all’interno del leadership team di un’azienda in forte crescita, definire una visione condivisa e stabilire un metodo di lavoro efficace per affrontare nuove sfide.
Artisti: Flaminia Celata (fotografa e visual artist)
Un’azienda del settore energetico, in fase di start up in seguito alla scissione da un grande gruppo,, si trova a dover ripensare la propria identità. Pur mantenendo invariato il cosa si faceva, emerge, da parte del team dirigente, l’urgenza di ridefinire il come e il perché, elementi fondamentali per lo sviluppo di un senso di appartenenza e di una visione comune da trasmettere all’intera organizzazione
3 incontri di group coaching (online)
Retreat di 2 giorni: che prevede un mix di attività creative (legate all’arte e alla fotografia) per stimolare il confronto, la messa in discussione del gruppo e la conoscenza interpersonale; e di attività focalizzate sul’action plan.
2 incontri di follow-up (online): per supportare il cambiamento e monitorare i progressi.
“Progetto di valore, inserito in un contesto di profonda trasformazione culturale della società. Il percorso di transizione verso un’organizzazione pronta ad affrontare le sfide del mercato è stata la cornice di questa iniziativa che ha visto sviluppare una profonda riflessione del Top Team. Leadership, attenzione alle dinamiche di mercato, competenze hard e soft skill distintive sono state al centro della riflessione.
Alle due giornate hanno fatto seguito incontri periodici di coaching con il Top team all’interno dei quali consolidare strategie e definire piani d’azione di breve e medio periodo.”
Luisa, Responsabile
Risorse Umane
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