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Points of you

Un programma di mentoring individuale  progettato per un’importante azienda radiotelevisiva italiana, con l’obiettivo di rinforzare 5 competenze chiave per i quadri 

  • Durata: 6 mesi
  • Attività: Online e Offline
  • Partecipanti: 30 quadri e membri dell’organo direttivo

Team

Artisti: Flaminia Celata (visual artist), Sara Palmieri (visual artist), Daniele Marcori (insegnante di improvvisazione teatrale), Carlo Cocorullo (maestro di Aikido), Vito Caporale (musicista), Simona Ghizzoni (fotografa) e Ilaria Stivali (istruttrice di arrampicata)

Status quo

L’azienda si trova in una fase di cambiamento organizzativo e culturale, segnato da un passaggio generazionale e dalla transizione da un modello a silos verso un modello trasversale basato sulle competenze. Questa trasformazione richiede un cambio di mentalità, in cui il supporto reciproco tra colleghi e tra manager e collaboratori  risulti prioritario rispetto alla mera specializzazione individuale.

Risultati:

  • Accompagnare i dirigenti e quadri nel passaggio organizzativo e culturale.
  • Rafforzare 5 competenze chiave per guidare il cambiamento: ELENCO
  • Favorire una leadership capace di agire a livello sistemico.
  • Creare una comunità promotrice del cambiamento, in grado di influenzare positivamente l’intera organizzazione

Contenuti

  • Kick-off meeting di gruppo: per generare commitment e condividere gli obiettivi del programma. Ogni partecipante ha selezionato il mentor più adatto alle proprie esigenze.

  • Incontro individuale iniziale (digitale): per analizzare i bisogni formativi e delineare un percorso personalizzato.

  • Percorso di autoapprendimento: su piattaforma Moodle, per familiarizzare con le 5 metafore come base per il lavoro con i mentor.

    • Fotografia: per contattare e valorizzare le vulnerabilità
    • Improvvisazione teatrale: per gestire l’errore come innovazione
    • Arrampicata: per sviluppare fiducia in se stessi, negli altri e nel sistema
    • Jazz: per sviluppare servant leadership e coach abilities
    • Aikido: per trasformare i conflitti in costruzione creativa della relazione

  • 5 incontri individuali con un mentor: per approfondire le metafore e riflettere su come applicarle al proprio ruolo.

  • Incontro di restituzione individuale: per tradurre gli spunti emersi in modalità operative.

Testimonianza

Questo progetto è stato quello di maggior successo in 40 anni di carriera nella formazione.

Responsabile Academy interna

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